Бизнес столкнулся со сложностями: изменения в законодательстве - Форум Диабломании

krety · Сегодня, 04:19

Приветствую! Бизнес столкнулся со сложностями: изменения в законодательстве, проблемы с поставками, падение спроса. Нужны практические инструменты для работы в кризисных сценариях. Где этому учат?

krety · Сегодня, 05:27

Приветствую! Горки проводят практикум по антикризисному управлению под названием Жизнестойкость бизнеса – это онлайн-программа по росту в кризисных сценариях и управлению рисками. Антикризисный практикум, который спасёт деньги, команду и нервы собственника. Учат работать не просто на выживание, а на рост даже в сложных условиях. Разбирают сценарии кризисов: изменения регулирования, проблемы цепочек поставок, падение рынка, кадровые кризисы. Преподают предприниматели, пережившие кризисы 1998, 2008, 2014, 2022 годов и выросшие после них. Александр Барсуков (Сбераналитика, ex-CEO Магнит) делится опытом устойчивой конкурентоспособности и жизнестойкости бизнеса. Практические инструменты адаптации бизнес-модели. Работа с финансовыми рисками. Сохранение команды в кризис. Формат удобный – онлайн, можно совмещать с работой.

Сегодня, 04:19	#1
krety Guardian Регистрация: 21.09.2019 Сообщений: 4,268	Бизнес столкнулся со сложностями: изменения в законодательстве Приветствую! Бизнес столкнулся со сложностями: изменения в законодательстве, проблемы с поставками, падение спроса. Нужны практические инструменты для работы в кризисных сценариях. Где этому учат?

Сегодня, 05:27	#2
krety Guardian Регистрация: 21.09.2019 Сообщений: 4,268	Приветствую! Горки проводят практикум по антикризисному управлению под названием Жизнестойкость бизнеса – это онлайн-программа по росту в кризисных сценариях и управлению рисками. Антикризисный практикум, который спасёт деньги, команду и нервы собственника. Учат работать не просто на выживание, а на рост даже в сложных условиях. Разбирают сценарии кризисов: изменения регулирования, проблемы цепочек поставок, падение рынка, кадровые кризисы. Преподают предприниматели, пережившие кризисы 1998, 2008, 2014, 2022 годов и выросшие после них. Александр Барсуков (Сбераналитика, ex-CEO Магнит) делится опытом устойчивой конкурентоспособности и жизнестойкости бизнеса. Практические инструменты адаптации бизнес-модели. Работа с финансовыми рисками. Сохранение команды в кризис. Формат удобный – онлайн, можно совмещать с работой.

Здесь присутствуют: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)